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你应该马上弄明白的4件事

夏雨 雨说心事 2018-07-07 17:07:21 1130 0

干法

工作

坚持

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你应该马上弄明白的4件事 干法 工作 坚持 第1张
(图:干法书籍)

今天给大家分享的是《干法》,也是小编最近在看的一本书。

本书作者稻盛和夫,是日本两家500强企业的创始人,被誉为“经营之圣”,在全世界范围内享有盛名。2010年,他受邀出任日本航空株式会会长,仅仅一年就让面临破产重建的日航大幅度扭亏为盈,创造了日本航空历史上,乃至当年全世界航空企业史上的最高利润率的奇迹。

稻盛和夫的事迹是轰轰烈烈的,但他总结出的方法论却非常朴素,用他自己的话来说,甚至有点“幼稚”。也正因为如此,这些方法得以非常迅速地冲破企业家的圈子,受到很多人的追捧。下面一起来看看他的4个重要工作理念。

001 能力要用“将来进行时”。

来看一个故事,小白和小黑的工作能力不相上下,有一天上司过来问,“公司官网要增加一个内部采访栏目,你们部门谁能做?”小白一听,马上摇摇头,“采访,我没做过,不会做。”小黑一听,就举手报名了,他说,“虽然我也没有经验,但是这两天我先学习相关知识,之后做公司内部采访肯定没问题。”就这样,小黑成了采访团队的一员,在自己的努力和前辈的带领下,逐渐写出优秀的采访稿。

小黑的做法就是典型的“将来进行时”,虽然此时此刻做不到,但是经过一段时间的努力,有信心能做到。稻盛和夫指出,如果只用现在的能力来判断“能做”还是“不能做”,那么,就不可能挑战新的事物,实现更高的目标。人的能力就像一条射线,可以看得到端点,但是看不到终点,有无限延展的可能性。面对难题和挑战,不要以现有的能力评判自己,因为我们的能力在未来一定会提高,会进步。应该用将来的眼光去看待,比如“10天后,或者一个月后,我有没有可能把这件事做好?”

要成为一个后劲十足的人,别人交给你的任务,可能你一个星期内做不好,但是半个月就说不清楚了,一个月就更说不清楚。

002 勇于在“漩涡中心”工作。

简单地说,就是做一个“没事找事”的人,比如公司领导刚在下午的会议上说,要提高这个月的销售额,下班后,就有一个同事站出来说,“大家晚走半小时,咱们一起讨论一下怎么提高销售额,安排一下具体分工,好不好?”能开口说出这句话的人,就是“在漩涡中工作的人”,有希望成为团队的核心人物或者领导者。

当然,这不是为了做做样子,而是真的发自内心,有强烈的“问题意识”和解决问题的渴望。不干坐着等上司的指令,而是自己制造漩涡,主动努力。即使没有人要求你这么做,你也可以多思考,然后主动做事。

003  坚持“愚直地、认真地、专业地、诚实地”工作。

三千烦恼丝,一落伤心事,人的烦恼据说有108种,其中欲望和恼怒最烦人。无论是想获得比别人更高的评价,还是想获得更多的财富,每个人的心里都潜伏着类似的欲望,当它们得不到满足时,就会惹人恼怒,继而引发各种不满。

这些烦恼会反复出现,不能完全排除,但是可以稀释掉它们。稻盛和夫认为,要达到这个目的,独一无二的方法就是拼命地工作,具体点,就是“愚直地、认真地、专业地、诚实地”投入到工作中。后面三个都很好理解,第一个“愚直地工作”可以理解为一种笨拙感和钝感。就像搜狗CEO王小川接受采访时说的,上学的时候,其他同学会对任课老师有很多评价,觉得这个老师这里不好,那个老师那里不好,但他就天然有一种钝感,老老实实上课和写作业,没有后面的评判,因此更能静下心来学习。

工作也是这样,身边的同事可能会对某个任务、某个上司或者公司的业务有一些不好的评价,甚至会聚集起来吐槽,我们不必参与其中。该提建议的时候提建议,其他时候就保持钝感,不然这些无谓的吐槽会影响我们工作的状态。

004 敢于走“别人没走过的路”。

稻盛和夫做过一个比喻,虽然有一条铺装平整的大道,但他还是宁愿走田间的泥泞小道。虽然脚底一滑就会跌倒,蛇或者青蛙突然出现也会吓人一跳,但他仍然一步一步向前走,对那条车水马龙的路一点兴趣都没有。他认为和别人做一样的事情,很难获得出色的成果,不如试试走别人没走过的路,寻找更丰硕的果实。

工作上的很多事,不是不能这么做,而是从来没有人尝试着去做,因为循规蹈矩最省事。多想想,大家都用这个方法,我能不能用那个方法;大家都这么做,我能不能那样做。敢于走别人没走过的路,才能收获别人无法拥有的东西。

总结一下,稻盛和夫的工作哲学十分质朴,没有空洞的大道理,都是可以给人以启发的箴言,值得反复揣摩,认真践行。 能力要用“将来进行时”, 勇于在“漩涡中心”工作,坚持“愚直地、认真地、专业地、诚实地”工作,敢于走“别人没走过的路”,你打算如何做好这四件事?期待你的留言。

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