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跟着牛人的脚步,真能学到本事?

夏雨 雨说心事 2017-08-20 19:08:02 1079 0

牛人

深度模仿

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今天给大家分享的一本书,来自日本的井上达彦所著的《深度模仿》。

本书作者井上达彦是世界知名的商业模式专家,书中内容总结了星巴克、优衣库等16家优秀企业的经验,认为只有极少数的天才能通过原创成功,绝大多数企业则要通过模仿致胜。企业创新始于模仿,个人成长同样可以从模仿开始。

今天我们和大家分享模仿的三重境界:守、破、离。

『守』

模仿的第一重境界:守——深度模仿,打牢基础。

守是一个正向模仿的过程。就是看到优秀的人、优秀的事物,我们要毫不犹豫地认真模仿。

001 模仿谁

模仿对象可以是:

(1)同行业竞争对手

国内样本:比如中国乳制品两大巨头蒙牛和伊利,他们既是竞争对手,也是互相模仿的对象。

海外样本:美国星巴克以意大利咖啡店为模仿对象。

(2)其他行业

日本丰田汽车以毫不相关的超市为模仿对象,开发出最好质量、最低成本和最短交货期的生产系统“Just In Time”。

(3)自身

靠一次性医疗用品发迹的强生,模仿自身经验,突破传统隐形眼镜使用2~3年的理念,开发了一次性使用的隐形眼镜安视优。

找到了走在我们前面的大神之后,要如何模仿呢?

002 怎样模仿 

彻底模仿会产生独创性,就连天才画家毕加索,年轻时也参考朋友的构图,培养自己的画家素质,最终成为现代艺术的创始人。

彻底模仿要经过三个过程:单纯的照抄式模仿→根据实际情况进行变动→本质性转移,得到新创意。

比如你看了《书都不会读,你还想成功》一书,决定模仿主人公通过读书逆袭。一开始完全照抄主人公100天33本书的计划,一段时间后,发现读书和工作有冲突,于是根据自身情况调整规划。可是,光读书对你没有实质上的改变。这时就需要你找到读书的本质——学以致用,譬如写读书笔记,实践书中的内容,最终将书本知识内化为自己的东西。

师傅领进门,要如何修行?

『破』

模仿的第二重境界:破——突破原有模仿对象的瓶颈,引发革新。

齐白石说:“学我者生,似我者死。”这是要后人不止步于临摹,而是要学其神韵善突破。

本书作者认为相对于守的正向模仿,逆向思维的模仿可以突破原有模仿的瓶颈,引发革新。

逆向思维的模仿是先分析原有模仿对象,然后想象未来的你,达到他的层次,或者比他高一点点的时候,你是什么样子,接着再分析现在的你和未来的你有什么差距,然后开始进行倒推。最后分析出步骤,一步步执行。

举个例子,你想成为像蔡康永一样说话窝心的人,那具体是什么样子?什么样的说话方式窝心,如何练习,得具备哪些能力?

破,作为承上启下的模仿境界,至关重要。没有破,守则成老调重弹,离则无从谈起。

『离』

模仿的第三重境界:离——开创别人难以模仿的核心竞争力。

用眼睛观察某一事物时,光是左眼看或是右眼看,会产生不同远近感影像,只有左右眼同时看,才能看到最真实的影像。模仿也是一样,只有守或只有破,都难以摆脱模仿,只有真正消除守和破的矛盾,才能达到模仿的最高境界——离。

离是一个化茧成蝶的过程,星巴克最初模仿意大利咖啡店(守);但在美国,很多客人不喜欢意大利诸如站着饮用咖啡等方式,于是星巴克创始人开始结合美国实际情况,打破原有模仿的弊端,创建了让美国人觉得舒适的“第三场所”(破);为了克服守和破的矛盾,星巴克开店时必须有广阔的空间和更多的椅子、必须让员工开心地工作、回避加盟店……星巴克进入离的阶段,创造了全球最大的咖啡连锁店。

总结一下,模仿的三重境界:牢固基础的守,推陈出新的破,颠覆创新的离。一步步进阶守破离,何愁不能有所创造,有所成就?

文章标题:跟着牛人的脚步,真能学到本事?

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